DOSSIER 02 · TECHNICAL AUTHORITY SYSTEM PI·2026
La méthode

Le marché ne choisit pas toujours le meilleur. Il récompense la référence.

Faites reconnaître votre expertise,
générez plus d'opportunités clients
et attirez les talents que vous
cherchez à recruter.

Un système porté par l'écosystème Planète Ingénieur
4 piliers 1 cycle trimestriel 4 entreprises max
— Pourquoi ce système va plus loin que vos canaux internes seuls
58K
Profils techniques déjà réunis
Vous ne partez pas de zéro pour toucher les talents et interlocuteurs que vous cherchez à influencer.
100+
Dirigeants déjà interviewés
La méthode d'extraction de matière crédible est déjà éprouvée sur des entreprises complexes.
740K
Expositions qualifiées en 3 mois
Votre expertise circule dans un environnement déjà actif, pas seulement sur vos canaux.
Vous ne partez pas de zéro pour faire reconnaître votre expertise.
Vous vous appuyez sur un écosystème déjà fréquenté par les décideurs et talents de votre secteur.
Le constat

Vous n'avez pas un problème
de compétence.
Vous avez un problème
de reconnaissance.

Montrer vos avancées techniques, valoriser les compétences de vos équipes, votre expertise métier — tout cela demande du temps. Ce temps, votre équipe communication, qui gère déjà vos salons et votre quotidien, ne l'a pas.

01
Les bons talents ne vous identifient pas assez tôt
Comme une entreprise à rejoindre. Ils orientent leur attention ailleurs, vers des marques plus visibles.
02
Vos commerciaux construisent la crédibilité depuis zéro
À chaque cycle, la même bataille pour expliquer ce que vous faites de différent. La confiance ne précède jamais la conversation.
03
Des acteurs moins solides prennent l'avantage
Parce qu'ils occupent déjà l'espace mental du marché. La compétence ne suffit pas — la perception décide.
Quand la référence n'est pas installée, tout le monde repart de zéro.

Ce coût se paie en temps, en friction et en opportunités commerciales ratées.

Les solutions classiques

Pourquoi elles
ne suffisent pas.

Ce qu'on vous vend Ce que vous obtenez Ce qui manque
01
Une agence
Des livrables.
Pas une place de référence dans l'esprit du marché.
02
Des freelances
Des actions ponctuelles.
Sans fil directeur. Rien qui s'installe vraiment.
03
La logique du livrable isolé
Produire, publier, recommencer.
Sans jamais installer une position claire.
— Ce qui bloque
Ce n'est pas l'absence de communication.
C'est l'absence d'une logique d'installation.
SYSTÈME PROPRIÉTAIRE / 2026 / PI
DOSSIER 02 — RÉF. TAS-V1
● ACTIF
Le système
Technical Authority System™

T·A·S

v1 · 2026

Le système qui transforme une expertise technique
en position de référence dans l'esprit du marché.

Pas une agence. Pas un format éditorial. Une méthode propriétaire, structurée en 4 piliers, conçue pour les PME industrielles et ETI techniques qui veulent peser plus tôt dans les décisions.

01Crédibilité
02Message
03Actifs
04Diffusion
↓ Détail du système ↓
TAS — Architecture

Quatre piliers.
Une position.

Le TAS a un seul rôle : faire de votre expertise un levier d'acquisition client et d'attractivité employeur. Pour y parvenir, il s'appuie sur 4 piliers complémentaires.

Pilier 01
Phase d'extraction
Pilier 01

Faire émerger votre crédibilité.

Isoler ce qui vous rend réellement distinctif, défendable et difficile à remplacer, à partir de vos enjeux business.

Pilier 02
Architecture du discours
Pilier 02

Clarifier votre message.

Créer un fil directeur unique : ce que vous dites, ce que vos équipes reprennent, ce que le marché retient.

Pilier 03
Production éditoriale
Pilier 03

Transformer en actifs de crédibilité.

Créer des contenus de référence, preuves et supports réutilisables qui aident candidats, prospects et prescripteurs à vous comprendre, vous retenir et vous choisir plus vite.

Pilier 03
Diffusion & ancrage
Pilier 04

Installer dans un écosystème qualifié.

Déployer votre message de manière répétée auprès d'audiences techniques et de décideurs déjà réunis par Planète Ingénieur, pour accélérer votre reconnaissance sans dépendre uniquement de vos canaux internes.

Ce que vous obtenez

Cinq impacts
directs.

Votre expertise ne repose plus seulement sur vos prises de parole internes. Elle s'appuie sur un système et un écosystème déjà capables de la faire exister dans l'esprit des interlocuteurs qui comptent.

01
Attirer les bons candidats
Vos offres d'emploi Votre expertise reconnue
Ceux qui cherchent à rejoindre une équipe technique qui maîtrise vraiment son métier.
02
Qualifier vos leads
Leads à éduquer Leads déjà alignés
Vos prospects arrivent alignés avec vos enjeux, pas en début de courbe d'apprentissage.
03
Raccourcir le cycle
Cycle commercial long Confiance pré-établie
La confiance précède la conversation. Le temps de conviction se réduit.
04
Occuper l'esprit du marché
Espace mental vide Place de référence
Vos concurrents ne peuvent plus prendre cette place à votre place.
05
Faciliter les échanges
Démarchage à froid Prises de parole croisées
Approcher certaines entreprises devient possible via des prises de parole croisées avec leurs dirigeants.
Le rythme

Un cycle
tous les 3 mois.

Chaque trimestre, nous mettons en place les éléments qui permettent à votre expertise de peser plus tôt dans les décisions.

01
Cadrage
Définir la priorité du cycle : recrutement, deals entrants qualifiés ou position de référence.
02
Journée terrain
Une journée dans vos locaux pour faire émerger la matière décisive.
03
Message directeur
Un fil utilisable par le dirigeant et les équipes — une seule voix, claire.
04
Actifs de crédibilité
Des contenus de référence que vos collaborateurs exploitent.
05
Pilotage
Mesurer les avancées, lever les blocages, procéder aux ajustements.
— Ce que cela vous demande
1 journée
par trimestre dans vos locaux
2 heures
par mois pour valider et arbitrer
CEO/CTO
ou équipes clés sur la matière
Vos canaux
prolongent l'installation de votre crédibilité
Nous ne remplaçons pas votre matière. Nous l'extrayons, la structurons et l'installons. Sans matière forte, il n'y a rien à imposer au marché.
Études de cas

Ce que ça donne
chez nos clients.

01
Pilotage d'usine · Industrie 4.0
TEEPTRAK — Installer Teeptrak comme la référence du pilotage d'usine.
+

« On voulait installer Teeptrak comme référence du pilotage d'usine, pas faire de la vidéo corporate. »

François Coulloudon — CEO Teeptrak
3
épisodes
3
continents
02
Biotechnologies · Process industriel
BIOTECH ONE — Faire émerger Biotech One comme acteur incontournable des biotechs.
+

« Avant, on devait expliquer qui on était à chaque rendez-vous. Maintenant, nos prospects arrivent en sachant pourquoi ils nous parlent. »

Direction Biotech One
2
épisodes
5
leads qualifiés
2
TED Talks · 200+ inscrits
30j
livraison
03
Conseil & ingénierie · Grand groupe
CAPGEMINI — Mettre en avant l'expertise nucléaire Capgemini auprès des décideurs industriels.
+

« On avait la matière, on avait les experts. Il manquait un véhicule pour que ça arrive aux bons interlocuteurs sans passer par les canaux corporate classiques. »

Direction Capgemini
1
épisode
2
experts
Nucléaire
verticale ciblée
04
Cabinet d'engineering · ESN France-Canada
NEOKA — Démontrer l'expertise NEOKA des deux côtés de l'Atlantique.
+

« On voulait une trace durable de notre expertise, pas du contenu jetable. Aujourd'hui, nos commerciaux n'arrivent plus en terrain inconnu. »

Direction NEOKA
1
épisode
2
continents (FR · CA)
10K+
vues LinkedIn
1K
vues YouTube · 30j
→ Et chez vous ?

Ces résultats parlent à votre secteur ?

30 minutes pour qualifier le potentiel d'autorité de votre marque sur votre marché. On regarde vos sujets, vos enjeux, et si la mécanique a du sens pour vous.

Ce que vous achetez réellement

Pas un livrable.
Un écosystème vivant.

En s'adossant au TAS, votre expertise circule dans une audience que les agences ne peuvent pas vous fournir. Voici ce qu'elle pèse aujourd'hui.

Planète Ingénieur · Audience Dashboard ● LIVE
Période · Q1 2026 Source · YouTube + LinkedIn
Ingénieurs abonnés YouTube
+1.7%
57 277
↗ +988
Abonnés profil dirigeant
+6.8%
17 709
↗ +1 130
Spectateurs uniques Q1
NEW
35 000
↗ janv→mars
Spectateurs récurrents/sem
+76%
3 500
↗ +76%
Impressions LinkedIn — 90 jours
+32.9%
632K
Impressions cumulées
317 799
Membres uniques touchés
J-90J-60J-30AUJOURD'HUI
Durée moyenne YouTube
7:41min
3× le benchmark sectoriel
vs benchmark
Benchmark2-4 min
Planète Ingé7:41
Reach hors abonnés
91,8%
Audience extensible.
Pas une bulle de fidèles.
— Ils ont pris la parole sur Planète Ingénieur
Cadrage

Ce qu'on fait —
et avec qui.

Pour être clair

Ce que vous achetez.
Ce que vous n'achetez pas.

✓ Oui
Une position plus claire dans l'esprit du marché
Une réduction de friction dans les décisions
Un système qui capitalise trimestre après trimestre
Un accélérateur de crédibilité adossé à l'écosystème PI
✗ Non
Des posts
Une animation éditoriale
Un prestataire qui remplit un calendrier
Avec qui on travaille

On ne travaille pas
avec tout le monde.

✓ Oui
PME industrielle ou ETI avec une expertise réelle mais insuffisamment reconnue
Enjeu prioritaire de recrutement stratégique, considération commerciale ou position de référence
Direction prête à produire de la matière forte, pas à valider du vide
Vous cherchez un système d'installation de crédibilité, pas une animation marketing
Vos équipes commerciales veulent des contenus à forte valeur
✗ Non
Vous cherchez une agence de contenu, une ligne éditoriale ou des posts LinkedIn
Vous voulez un effet rapide sans logique d'efforts répétés
Votre direction ne veut pas s'impliquer
Pas de matière forte, ni volonté de clarifier ce qui vous rend distinctif
FAQ

Les questions
qu'on nous pose.

1 journée par trimestre, 2 heures par mois, plus l'implication du CEO/CTO ou des équipes clés sur la matière éditoriale.
Dès le 2ᵉ mois, les premiers indicateurs d'installation deviennent visibles : prise de parole publiée, actifs réutilisables, retours entrants plus alignés, échanges commerciaux moins froids.
Parce que le système repose sur une implication réelle et un pilotage serré. Au-delà, la qualité baisse et la référence ne s'installe pas. Une seule marque par secteur.
Alors cette offre n'est probablement pas faite pour vous. Sans matière forte, votre référence ne pourra pas s'installer.
Une journée dans vos locaux pour faire émerger la matière. L'équipe arrive autonome ; vos équipes gardent leur rythme. Les heures suivantes (validation, arbitrage) se font à distance.
→ Prochaine étape

Vous pouvez laisser
le marché décider
à votre place.
Ou prendre cette place.

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